Giuseppe Giambusso, Partner di MCS Consulting – Rete Wege – nell’intervista rilasciata al Convegno Fabbrica Futuro di Verona, sottolinea come il cambiamento strategico del modello di business vada realizzato in tempi molto rapidi, andando ovviamente incontro il più possibile alle esigenze richieste. Per questo motivo quindi bisogna utilizzare metodi di lavoro differenti che vanno a misurare ed analizzare le performances dei processi in dettaglio. Andrea Artiglia, Partner di MCS Consulting – Rete Wege – prosegue commentando che il controllo di gestione non può sopperire a tutto il lavoro e quindi ci si deve imporre strumenti adeguati per ottimizzare i sistemi di gestione e di regolazione dei processi interni per rispondere al meglio alle esigenze del mercato esterno.
