Andrea Liboa è nato a Roma nel 1980, e li si è laureato in Economia, con una tesi sul marketing virale, all’Università degli Studi di Roma Tre. Comincia la sua carriera nel marketing a Milano, in multinazionali del calibro di L’Oreal e Reckitt Benckiser, maturando una solida esperienza nei prodotti di largo consumo, con ruoli di crescente responsabilità. Nel 2009 viene chiamato ad organizzare l’area marketing di Deco Industrie, azienda italiana leader nella produzione di private label, in cui ricopre la responsabilità delle diverse aree merceologiche, coordinando sia i marchi aziendali che il presidio di diversi progetti per conto dei grandi clienti.
L’azienda
Deco Industrie è una azienda che produce da oltre 60 anni beni di largo consumo in 2 comparti:
Con un fatturato 2013 che sfiora i 120 milioni di €, e una copertura di tutti i principali mercati e canali , Deco è oggi una delle più importanti realtà produttive italiane del FMCG, con un peso del comparto alimentare nel totale portafoglio che supera il 60%.
Il core business dell’azienda è la produzione di Private Label: la nostra azienda produce infatti, oltre che i propri marchi Scala, Loriana e Pineta, prodotti per quasi tutti i più importanti attori della distribuzione italiana, offrendo un contributo importante non solo dal punto di vista produttivo, ma anche di marketing e di R&D.
Gli investimenti di Deco infatti, negli ultimi anni, si sono concentrati su almeno 3 aspetti principali
FabbricaFuturo è il progetto di comunicazione rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero (responsabili delle direzioni tecniche, imprenditori e direzione generale, responsabili organizzazione e HR) che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee, raccontare casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera di domani.
Nasce nel 2012 dalla rivista Sistemi&Impresa come reazione alla crisi finanziaria del 2011. Negli anni il progetto è cresciuto significativamente, parallelamente alla definizione di politiche pubbliche in ambito industria 4.0 (Piano Calenda e successivi).
Oggi FabbricaFuturo affronta i temi legati al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), per offrire alle aziende gli strumenti per affrontare le sfide nella fabbrica di domani.
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