Oggi, accanto ai tipici fattori critici di una Supply Chain, quali la riduzione costi e l’aumento efficienza,emergono nuove esigenze che vanno dalla gestione del rischio, alla compliance e alla sostenibilita’.
Quali sono i trend e le strategie che un’ impresa dovrebbe seguire per trasformare la propria Supply Chain di fronte alle nuove sfide?
Fonte: Fabbrica Futuro Bologna
Intervento a cura di: Sergio Gimelli
FabbricaFuturo è il progetto di comunicazione rivolto a tutti gli attori del mercato manifatturiero (responsabili delle direzioni tecniche, imprenditori e direzione generale, responsabili organizzazione e HR) che ha l’obiettivo di mettere a confronto le idee, raccontare casi di eccellenza e proporre soluzioni concrete per l’azienda manifatturiera di domani.
Nasce nel 2012 dalla rivista Sistemi&Impresa come reazione alla crisi finanziaria del 2011. Negli anni il progetto è cresciuto significativamente, parallelamente alla definizione di politiche pubbliche in ambito industria 4.0 (Piano Calenda e successivi).
Oggi FabbricaFuturo affronta i temi legati al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), per offrire alle aziende gli strumenti per affrontare le sfide nella fabbrica di domani.
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